《十人十年》——承上启下的70年代

张春青的“道”

【引子】“虽由人作，宛自天开，巧于因借，精在体宜”的“工匠精神”在张春青看来就是绿化景观的“道”，离开了这个“道”，其它都是空谈。正是由于张春青对于品质近乎变态的苛责和把关，道正景观公司出品的项目都经受住了市场和客户的严格考验。

本期学员：张春青，山东道正景观工程有限公司董事长（山东大学管理学院总裁三十九班）。一走入张春青的办公室，注意力就被悬挂在其办公室上方的一块牌匾所吸引，上书四个大字“守道则正”。这四个字同样也出现在张春青创办的山东道正工程有限公司的网站首页上。“我公司的名字就是从这四个字来的，‘道正’，一开始有人说这个名字有点绕口，不好叫，但是我坚持，因为‘守道则正’是我坚持的价值观。”

01

知道，企业文化的精华

“道”的概念是老子在《道德经》中第一个提出来的：“道生一，一生二，二生三，三生万物。”道，自然也。一切事物非事物自己如此，日月无人燃而自明，星辰无人列而自序，禽兽无人造而自生，风无人扇而自动，水无人推而自流。因一切事物非事物，似乎有所统御，不生不灭，无形无象，其大无外，其小无内，无所不包，恒古不变。其始无名，故古人强名曰：“道”。

出生于书香世家的张春青深受老子《道德经》影响，他认为做人首先就要知“道”，脱离了道之根本，一切都是空谈。但是把“守道则正”提炼为企业文化却得缘于他在山大总裁班学习的企业文化知识。“以前，守道则正是我个人的做人准则，后来在山大总裁班学习了《企业文化》这门课，我才明白一个企业的文化对于企业发展、团队建设、人才管理的重要性。”张春青回来之后就围绕“守道则正”这个核心发展出一整套企业文化理念，如“道法自然”、“正本清源”、“用天之道，分地之利；谨身节用，以养父母，此庶人之孝也。”等，并将其一一制作成牌匾悬挂于公司会议室、办公室、苗圃等地。

张春青工科出身，毕业后进入国有建筑公司工作，2006年自主创业，创办了山东道正景观工程有限公司，公司原来的主营业务为地基与基础、土石方类工程，热爱自然的张春青逐渐开始将其转型为绿化工程。“原因很简单，道法自然，绿化可以为世界增添绿色，是一件造福后代、保护环境、遵循自然规律的好事；再就是植物是活物，有生机、有活力、更灵动，比起枯燥的钢筋混凝土工程来说我能从中收获更多。”张春青说道。

02

明道，企业发展的核心

做绿化工程，首先要解决的是苗木来源问题。绿化工程公司为了节省成本，大多选择的是“野外移植”的方式，这在张春青看来是“不符合自然规律”、“不能持续发展”的做法。“‘野外移植’最大的问题就是损坏树木、破坏生态，因为移植过程中会造成苗木部分死亡。而且，把野外的树移到城里，城里是绿了，可是野外荒了，又有什么意义呢？”张春青说。

只有让苗木总量增加才是真正地维护自然之“道”，2012年左右，张春青斥资几千万在章丘投资开办了四百多亩的苗圃。自己培育苗木，周期长、占压大量资金、需要专人管理、且受自然环境影响较大，苗圃开办之初，公司也并不是没有反对的声音的，但是张春青依然坚持这么做。

苗圃开办之后，张春青经常去走走看看，这里的一草一木他都非常熟悉，为了更好地了解不同苗木的习性，他带着公司的相关人员多次赴山东农业大学教学圃地学习，这里几乎拥有山东的绝大部分树种。自从开办了苗圃，花草树木也已经成为张春青这个摄影爱好者镜头里永恒的主角。

“说来也怪，我们的苗圃其实是坐落在章丘的一个古墓群落上，我晚上去值班，把整个苗圃走完得花差不多两三个小时的时间，可是我从来没有觉得害怕过，反而觉得我和我的树成了这个古墓群落的守护者。”张春青如是说。

03

得道，设计巧夺天工

张春青对自然之道的尊重还体现在他的工程设计上。“人人都喜欢美好的事物，而我们做的事情正是为了让我们生活的空间更美好。”为了呈现出最佳的景观效果，张春青花费高额薪资从外地引进高端技术人才。“比如说目前正在负责我们华山湖项目的高级技师赵工，在这个行业做了20年，经验丰富，主观能动性极强，他为华山湖设计的景观观赏性、功能性兼具，用美不胜收来形容都不过分。”张春青向记者展示了他前几天在尚未完全竣工的华山湖拍的照片，发布在网上短短几天时间在没有任何宣传的前提下就取得了15000多的点击量。

“虽由人作，宛自天开，巧于因借，精在体宜”的“工匠精神”在张春青看来就是绿化景观的“道”，离开了这个“道”，其它都是空谈。正是由于张春青对于品质近乎变态的苛责和把关，道正景观公司出品的项目都经受住了市场和客户的严格考验，而且对社区、项目周边的房价都产生了不小的影响。“举一个比较经典的例子，那还是我们公司早期的一个工程了，济南西城某小区一开始的房价是6000元左右，我们给它做好绿化移交之后，房价马上就涨到了8000元，这可不是市场因素啊，因为邻近小区的价格几乎没怎么变化，购房者是冲着小区的高质量绿化景观而来。”谈到这些，张春青的脸上洋溢着自豪的笑容。

04

守道，坚持以人为本

人是自然界的重要主体之一，尊重自然，就要尊重自然中的人。但对张春青来说，这种尊重有时候要付出不小的代价。“很多苗木对居民来说是好东西，比如槐树上的槐花、榆树上的榆钱、蒲公英、麦冬草等等，一到成熟季节面临的一个很大问题就是来自周围居民的破坏，他们会叫上亲友，并且使用特制工具将整个树杈扯断来采集槐花、榆钱，这些破坏很多时候是无法修复的。”张春青此时说起来仍然非常痛心。

他的痛心不是来源于金钱的损失，而是对绿植破坏的惋惜。十年树木，百年树人，一棵小树苗长成大树不容易啊。其实，要想解决这个问题很容易，那就是定期给绿植喷洒农药，老百姓自然就不会再采摘了。但是，张春青的“道”不允许他这么做。“树木的虫害很多，为了减少虫害，我们会对苗圃的树木采取根部灌药的方式来灭虫，但是我的原则是树木一旦被移植到了工程项目上，就再也不能灌注农药了。”张春青解释到。无奈之余，只能在项目上树立多块告示牌，写上“此树已喷洒农药”，或者放一些空农药瓶在树上来吓退破坏树木的居民，张春青所采取的措施也仅限于此。

对待员工，张春青也是出了名的有“道义”，因为他始终认为人力资源是企业的根本。他制定的员工福利待遇令很多企业望尘莫及。比如公司员工购买房产，首付款可全部向公司无息借款，既无金额限制，也无还款时间的限制；公司从来没有上过打卡机，员工请假不扣工资，但是出勤率却极高，有的待产女职工坚持上班到临产前一天；公司的加班餐没有标准，没有上限，全凭员工喜好，零食、下午茶非常丰富，所以公司员工几乎没有一个“瘦子”……

但这些对张春青来说还不是最重要的，他最看重、最挂在心上的是员工的安全。山东道正景观有限公司目前每年同时运营的项目有十余个，张春青每周都会把这十余个项目转一遍，他多年以来保持着早上六点起床，晚上十二点睡觉的习惯，“不去看看总是觉得不放心。”其实以道正景观目前的经营能力和口碑，其工程量应该更大一些，但是张春青放缓了公司扩张的速度。

“我太了解这个行业了，做大也许并不难，但是做大的同时带来的是安全隐患的增多，这是对员工极大的不负责任。”比起做“大”，张春青更希望做“精”和做“强”，为客户奉献好的园林作品，给置身其中的人“美的享受”。

十九大报告中提到“必须坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针，形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式，还自然以宁静、和谐、美丽。”

无疑，绿化景观工程行业的春天来了，但是对张春青来说，夏天、秋天、冬天也会来，这些都不是最重要的。重要的是宇宙、天地、万物、人类，何处为道之所在。“大道”之大，视之不见，听之不闻，但是无所不在。身为人类，应当知道、明道、得道、守道，乃可长存，企业发展，亦如此理。