姚老分享了他对“复杂多变”、“困难与机遇并存”的中国经济的智慧之见。姚老结合刚刚结束的全国两会，指出中国当前的经济形势是稳中有进，稳中有变，经济下行压力在加大，而造成这一现状的根本原因在于外部错综复杂的中美贸易战以及内部艰辛繁重的转型升级攻坚战。当前中国经济的发展必须从高速度发展转变到高质量发展上来，依靠创新发展，绿色发展，在开放格局下的发展，以民生改善和老百姓获得感为基础的发展，积极应对经济下行带来的压力。只要我们做好准备和应对，完全有理由对中国经济的未来充满乐观和信心。

李老师站在人性的高度，从战略入手，展开一切为“大”的思维策略，运用大量生动的案例通过现场互动，从大小、血型、星座、佛学、传统文化、能量等分析完美的解读了“取势、明道、优术”。

企业家在管理中，什么样的方式才是对的，什么样的方式才是错的？怎样做到收放自如？唯一能让自己收放自如的办法，其实只有红白脸。

我们到底该怎么唱红白脸呢？有人说，如果我是领导，我可以唱白脸，他是下属，他唱红脸。也有人说，我作为下属，我当恶人，老板当好人。那么请你思考：经常出现在客户现场的人，能唱恶人吗？能当白脸吗？其实红脸和白脸根本不是好人和坏人之分，而是正激励和负激励之分。就像佛教的寺庙里面出现了凶神恶煞和四大天王和宝殿里的佛祖之分，他们不是好人和坏人之分，他们都是善意的，他们的出现都是为了帮助你。这才是红脸白脸正确的解释。

管理者要做到收放自如，一个人怎么出马？答案：自己依然当红脸，而虚拟一个白脸。白脸是一个人还是一群人？答案：当然是一群人。

李老师课堂语录：

1、不是大电池，做不了领导人。

2、借势一定要明道。什么是企业理念，正确的"道"包括以下三条正道：天道酬勤、地道酬实、人道爱人。

3、大电量的人，六根被充的很灵敏，有第六感，对社会的感知能力很强，所以敢拍板。

4、所谓团队制造机，就是取势、借势、造势。

5、拿的人是最小的。时间讲的是"天时"，空间讲的是"地利"，角度讲的是"人和"。

6、不要随便进入别人的主场。

7、选择是战略，努力是战术。道是大路，术是小路。