深秋寒意浓，时隔两月未见的45班同学热情却一如往日。在大家的期待中我们迎来了45班的第5次课程——王新宇老师主讲的《高级人力资源管理》。王新宇老师是国内顶级的面试专家，北京市高校就业指导中心特聘专家、中央电视台《商务时间》栏目特邀专家，具有深厚的理论及实战经验。

在企业管理中人力资源管理是实现企业竞争优势的最基本保证，从员工的选、用、育、留都有着非常专业的知识体系和实战方法，配合人力资源部门做好员工的发展规划，是各级管理者保证职能实现的前提。

课程中，王老师利用大量的实际案例，风趣幽默的语言从战略到人力资源管理体系职位管理入手，具体到人员选聘、绩效管理、员工培训、薪酬与激励、能力素质体系等几个方面进行了详细讲解。通过现实的生活与工作中一个个生动诙谐的案例，运用心理学原理引导学员通过人性的角度深入观察，理性分析，剖析了人力资源管理中存在的难点，并为其中的诸多“疑难杂症”提供了具体的解决思路及方法通过与学员的精彩互动，让大家从生活中常见的事例着眼，以旁观者的视角观察和领悟其中蕴含的哲理，让方法更加系统，更加行之有效。

在这个新竞争时代，如果说原来的人力资源管理模式强调的是绩效产出，全新的人力资源管理模式强调的则是组织能力。如果说原有的人力资源管理模式需要的是一套制度或工作计划，全新的人力资源管理需要的是一个无限强大的“资源调配机制”。

当下，我们可以隐约地看到人力资源管理呈现效能化、绿色化和游戏化等等特点，这些模式总能轻巧地让企业走上正途。但强调效能、环境兼容、过程愉快都是优势的表现而非本质，这些特点背后的本质都是“人力资源管理新模式转型”。这些模式里，所有的员工好像随时被企业的需求调用，企业好像总能够最大程度使用人力资源，就像打开水龙头，想用多少就有多少；而所有的激励资源也好像，随时与员工绩效匹配，想要多少就有多少，只要他们完成了相应的任务。

三天的时间匆匆而过，603教室的课堂内时时响起同学们的笑声、掌声。同学们平时的工作压力比较大，若是能在这种愉快的氛围中收获到知识是再好不过了，在学习知识和提升自己管理思维之余也放松了心情。

上课期间在班委精心组织安排下，同学们欢聚一堂，共同度过了一个美好的夜晚。班宴上全班同学为十月生日的同学精心准备了生日蛋糕，一首《生日快乐》满含深情，祝愿我们45班友谊地久天长，期待下次相聚！